Forrás: IpariCégek.hu, Örökösöknek
Örökösöknek is van megoldási lehetőség, hogy a sikeresek táborába lépjenek. Azért, hogy: ne ahhoz a 80%-hoz tartozzon, aki elbukja a cégét, vagy elveszíti a vagyon jelentős részét.
Amikor az örökös bekerül a cégbe, nagyon nagy a kísértés és sokszor a kezdeti még nagyobb sikerek a még nagyobb, teljes bukás felé történő biztosabb haladást jelentik.
Sok példa van a gyakorlatból, szinte végtelen számú példa a bukásokról és rendkívül kevés példa a sikeres cégöröklések hosszú évekig történő működéséről.
Szinte csak annyi, hogy a kivétel erősíti a szabályt, hogy a zöm, a többség eleve bukásra van ítélve.
Erősködni lehet, de nincs értelme.
MEGOLDÁST KELL TALÁLNI, AMIHEZ TENNI KELL, MÉG IDŐBEN! A még időben a minél előbb, a MOST tennit kellt, az AZONNAL tennit jelenti.
- Amennyiben jó időben elkezdődednek a folyamatok, akkor marad esély a mozgástérre. Időt lehet nyerni a mélyebb átgondolásokra, akár a gazdasági, iparági környezet várható változásaira is fel lehet készülni.
Két példa a sok közül:
1.) Amikor már a fémipari cég vezetését nem tudták ellátni a szülők, akik maguk is szinte minden létező hibát elkövettek, a külföldről hazajövő óvónő lányuk megoldásában biztak.
Egyértelmű volt a teljes bukás.
--
2.) Amikor a házastárs öröklésekor a cégvezető korábbi szakmához közeli valóban barátai betanították az örököst, egy darabig valóban jól tudott működni a cég. Még a korábbinál is jobb eredmény is előfordult.
Azonban megtörtént a piaci szereplők sokasodása, akik közül egyre többen az adózási trükkökkel jutottak árazási előnyhöz, amivel nem lehetett versenyezni.
Egyértelműen várható volt a bukás.
--
Mit lehet tenni és mit szükséges tenni?
- Higgadtan, gyakorlati tapasztalatokkal rendelkezve megoldást kell találni.
Ezt általában szinte csak kívülálló, gyakorlati szakember tudja megoldani.
- Aki örökölt, akkor van először ténylegesen üzleti folyamatok között, nincs sem gyakorlati, sem iparági tapasztalata, de még a realitásokat érzékelő képessége hiányzik.
- A képességek hiánya miatt általában egyáltalán nincs esélye az örökösnek, hogy az egy idő után egyre újabb, számára addig teljesen ismeretlen helyzeteket megoldja.
Javaslatunk:
- A cég átvételét követően minél előbb, de inkább a rendkívüli esemény bekövetkezésétől független, gyakorlati tudásokkal rendelkező szakembert nagyon érdemes a helyzet felmérésébe bevonni.
A valós helyzet felmérése után következnek a gyakorlati tennivalók.
.
Az IpariCégek.hu - www.iparicegek.hu oldalain minden szöveges oldal - az idézetek kivételével - saját készítésű, minden jogot fenntartunk!
Ez kiemelten igaz a Forrás: IpariCégek.hu és szolgáltatásaink oldalainkra, ahol a gyakorlati tapaszatalainkból, nagyrészt vázlatos formában, írásokat közzéteszünk.
.